Index file section O for tomccap.bib
Last update: Thu Apr 11 02:12:16 MDT 2024
Return to index directory
O
-
Obituary, 6(4)23--23
-
object-based, 5(1)7--7
-
object-based, segment-event-, 4(2)13--13
-
Object-Relationship, 4(2)13--13
-
objective, 4(1)7--7, 5(1)8--8
-
obscura, 4(3)18--18
-
observation, 4(2)16--16, 4(3)19--19, 4(4)26--26, 6(1)4--4, 6(2)8--8,
8(2)21--21
-
observe, 5(1)5--5
-
observed, 3(2)8--8, 3(4)8--8, 4(3)19--19, 5(2)14--14
-
observer, 5(2)10--10
-
observing, 8(1)7--7
-
obtain, 3(3)14--14
-
obtained, 5(2)14--14, 6(2)8--8
-
obtaining, 3(4)2--2, 5(3)23--23, 6(2)8--8
-
obviating, 3(4)6--6
-
occupants, 5(2)10--10
-
occur, 3(2)8--8, 4(3)20--20
-
occurred, co-, 5(1)7--7
-
occurring, 8(2)23--23
-
octave, 7(4)37--37
-
of-detail, level-, 3(4)6--6, 3(4)7--7
-
of-experts, mixture-, 5(1)4--4
-
of-interest, region-, 7(3)17--17
-
of-service, quality-, 5(1)8--8, 6(2)7--7, 6(2)11--11
-
of-service, time-, 6(2)11--11
-
of-the-arts, state-, 8(2)21--21
-
of-view, field-, 8(2)17--17
-
off, 4(1)7--7, 5(3)20--20
-
off, trade-, 5(3)20--20, 6(1)1--1, 6(1)3--3
-
off-the-shelf, 8(1)3--3
-
offer, 4(4)25--25, 8(1)3--3
-
offering, 5(2)13--13
-
offline, 6(1)4--4
-
offs, trade-, 5(3)20--20
-
often, 4(1)4--4, 4(1)6--6, 4(4)24--24, 6(2)9--9, 8(1)4--4, 8(2)21--21,
8s_1(11)11
-
OHPB, 5(1)8--8
-
old, 3(4)9--9
-
olfaction, 8(1)2--2
-
olfaction-enhanced, 8(1)2--2
-
olfactory, 8(1)2--2
-
Oliveira, Rodrigo, De, 6(3)15--15
-
Oliver, Nuria, 6(3)15--15
-
Oliver, Nuria, see De Oliveira, Rodrigo
-
Olsen, Dan R., 8(2)19--19
-
Olsen:2012:ITN, 8(2)19--19
-
on-demand, 4(1)6--6, 5(1)8--8, 6(2)11--11, 6(3)20--20
-
on-demand, Detail-, 5(2)15--15
-
on-demand, detail-, 5(2)15--15
-
on-demand, Game-, 7(3)19--19
-
on-demand, movie-, 8(1)5--5
-
on-Demand, Video-, 4(4)26--26, 5(1)5--5, 8s_1(14)14
-
on-demand, Video-, 4(4)26--26, 5(1)5--5
-
on-demand, video-, 4(1)8--8, 4(2)15--15, 5(1)5--5, 6(1)1--1
-
on-screen, 3(4)2--2
-
once, 6(1)4--4
-
one, many-to-, 3(3)13--13
-
one, one-to-, 3(3)13--13
-
one-to-one, 3(3)13--13
-
ongoing, 4(2)13--13
-
Onm, 3(3)13--13
-
ontology, 2(3)177--198
-
Ooi, Wei Tsang, 5(3)21--21, 7(2)10--10, 7(3)14--14
-
Ooi, Wei Tsang, see Cheng, Wei,
see Korshunov, Pavel,
see Mondet, Sebastien
-
Oommen, John B., 3(1)z--z
-
Oommen, John B., see Atrey, Pradeep K.
-
open, 3(3)17--17, 3(4)4--4, 6(2)9--9
-
open-source, 8(1)3--3
-
opening, 8(1)5--5
-
openly, 4(4)26--26
-
operate, 3(3)17--17, 3(4)2--2, 5(4)29--29
-
operating, 6(1)5--5, 8s_1(13)13
-
operation, 4(4)26--26, 4(4)28--28, 5(2)13--13, 8(2)18--18
-
operational, 4(1)6--6
-
opportunistic, 5(4)30--30
-
opportunity, 4(4)25--25, 6(2)7--7, 8(1)5--5, 8s_1(11)11
-
optimal, 3(1)z--z, 3(2)7--7, 4(1)2--2, 4(1)5--5, 4(1)7--7, 4(1)8--8,
5(1)4--4, 5(1)8--8, 5(2)13--13, 5(3)20--20, 5(3)23--23, 6(1)3--3,
7(2)7--7, 8s_1(14)14
-
optimal, near-, 4(1)2--2
-
optimal, Pareto-, 6(1)5--5
-
optimality, 5(1)4--4, 8s_1(14)14
-
optimally, 4(1)2--2
-
optimization, 3(2)7--7, 4(1)2--2, 4(1)7--7, 4(2)15--15, 4(4)26--26,
5(1)5--5, 5(1)8--8, 5(3)26--26, 6(4)27--27, 7(1)5--5, 8(1)8--8,
8s_1(14)14, 8s_1(15)15
-
optimize, 5(3)26--26, 8(2)21--21
-
optimized, 3(1)z--99999999, 4(1)2--2, 4(1)7--7, 5(1)8--8
-
optimized, throughput-, 4(3)20--20
-
optimizing, 3(4)3--3, 4(1)2--2, 6(4)30--30, 8(2)20--20
-
options, 4(4)27--27
-
order, 3(3)13--13, 3(3)14--14, 3(3)15--15, 3(3)18--18, 4(1)2--2,
4(4)28--28, 5(3)19--19, 5(3)22--22, 5(3)23--23, 8(1)7--7, 8(2)19--19
-
order, non-first-, 5(1)4--4
-
ordered, 5(1)3--3
-
ordering, 4(1)4--4
-
organization, 8(1)4--4, 8(2)19--19
-
organize, 4(4)28--28, 6(2)9--9
-
organizing, 3(2)10--10, 7S_1(30)30
-
oriented, concept-, 4(1)1--1
-
oriented, Goal-, 3(1)z--z
-
oriented, story-, 3(2)11--11
-
oriented, user-, 4(2)13--13, 4(4)24--24
-
original, 4(2)10--10, 5(1)2--2, 8(1)8--8, 8s_1(13)13
-
original-intensity, 3(4)3--3
-
Oshima, Chika, 3(2)9--9
-
Oshima:2007:PDS, 3(2)9--9
-
otherwise, 5(1)2--2, 8s_1(14)14
-
Ott, David E., 3(3)17--17
-
Ott:2007:OAT, 3(3)17--17
-
outgoing, 4(1)2--2
-
outperform, 4(2)10--10, 8(1)4--4
-
output, 2(4)318--342
-
outstanding, 6(2)11--11
-
overall, 3(2)11--11, 3(3)13--13, 5(3)22--22, 6(1)3--3
-
overcome, 3(4)7--7, 4(2)12--12, 5(2)13--13, 8(1)2--2
-
overhead, 3(3)15--15, 5(2)13--13, 6(1)6--6, 8s_1(10)10, 8s_1(15)15
-
overlap, 8s_1(14)14
-
overlay, 5(2)13--13, 6(2)7--7, 6(4)31--31, 8(1)5--5, 8s_1(10)10
-
overview, 3(4)8--8, 5(2)15--15, 6(1)3--3
-
owing, 6(1)1--1
-
own, 4(2)14--14, 5(2)14--14
-
owner, 3(3)18--18, 8(1)4--4
-
Ownership, 5(2)12--12