Index file section O for tomccap.bib

Last update: Sun May 19 02:06:26 MDT 2024

Return to index directory

O

Obituary, 6(4)23--23
object-based, 5(1)7--7
object-based, segment-event-, 4(2)13--13
Object-Relationship, 4(2)13--13
objective, 4(1)7--7, 5(1)8--8
obscura, 4(3)18--18
observation, 4(2)16--16, 4(3)19--19, 4(4)26--26, 6(1)4--4, 6(2)8--8, 8(2)21--21
observe, 5(1)5--5
observed, 3(2)8--8, 3(4)8--8, 4(3)19--19, 5(2)14--14
observer, 5(2)10--10
observing, 8(1)7--7
obtain, 3(3)14--14
obtained, 5(2)14--14, 6(2)8--8
obtaining, 3(4)2--2, 5(3)23--23, 6(2)8--8
obviating, 3(4)6--6
occupants, 5(2)10--10
occur, 3(2)8--8, 4(3)20--20
occurred, co-, 5(1)7--7
occurring, 8(2)23--23
octave, 7(4)37--37
of-detail, level-, 3(4)6--6, 3(4)7--7
of-experts, mixture-, 5(1)4--4
of-interest, region-, 7(3)17--17
of-service, quality-, 5(1)8--8, 6(2)7--7, 6(2)11--11
of-service, time-, 6(2)11--11
of-the-arts, state-, 8(2)21--21
of-view, field-, 8(2)17--17
off, 4(1)7--7, 5(3)20--20
off, trade-, 5(3)20--20, 6(1)1--1, 6(1)3--3
off-the-shelf, 8(1)3--3
offer, 4(4)25--25, 8(1)3--3
offering, 5(2)13--13
offline, 6(1)4--4
offs, trade-, 5(3)20--20
offset, 8_2S_35_35
often, 4(1)4--4, 4(1)6--6, 4(4)24--24, 6(2)9--9, 8(1)4--4, 8(2)21--21, 8s_1(11)11
OHPB, 5(1)8--8
old, 3(4)9--9
olfaction, 8(1)2--2
olfaction-enhanced, 8(1)2--2
olfactory, 8(1)2--2
Oliveira, Rodrigo, De, 6(3)15--15
Oliver, Nuria, 6(3)15--15
Oliver, Nuria, see De Oliveira, Rodrigo
Olsen, Dan R., 8(2)19--19
Olsen:2012:ITN, 8(2)19--19
on-demand, 4(1)6--6, 5(1)8--8, 6(2)11--11, 6(3)20--20
on-demand, Detail-, 5(2)15--15
on-demand, detail-, 5(2)15--15
on-demand, Game-, 7(3)19--19
on-demand, movie-, 8(1)5--5
on-Demand, Video-, 4(4)26--26, 5(1)5--5, 8s_1(14)14
on-demand, Video-, 4(4)26--26, 5(1)5--5
on-demand, video-, 4(1)8--8, 4(2)15--15, 5(1)5--5, 6(1)1--1
on-screen, 3(4)2--2
once, 6(1)4--4
one, many-to-, 3(3)13--13
one, one-to-, 3(3)13--13
one-to-one, 3(3)13--13
ongoing, 4(2)13--13
Onm, 3(3)13--13
ontology, 2(3)177--198
Ooi, Wei Tsang, 5(3)21--21, 7(2)10--10, 7(3)14--14
Ooi, Wei Tsang, see Cheng, Wei, see Korshunov, Pavel, see Mondet, Sebastien
Oommen, John B., 3(1)z--z
Oommen, John B., see Atrey, Pradeep K.
open, 3(3)17--17, 3(4)4--4, 6(2)9--9
open-source, 8(1)3--3
opening, 8(1)5--5
openly, 4(4)26--26
operate, 3(3)17--17, 3(4)2--2, 5(4)29--29
operating, 6(1)5--5, 8s_1(13)13
operation, 4(4)26--26, 4(4)28--28, 5(2)13--13, 8(2)18--18, 8_2S_33_33
operational, 4(1)6--6
opportunistic, 5(4)30--30
opportunity, 4(4)25--25, 6(2)7--7, 8(1)5--5, 8s_1(11)11
optimal, 3(1)z--z, 3(2)7--7, 4(1)2--2, 4(1)5--5, 4(1)7--7, 4(1)8--8, 5(1)4--4, 5(1)8--8, 5(2)13--13, 5(3)20--20, 5(3)23--23, 6(1)3--3, 7(2)7--7, 8s_1(14)14
optimal, near-, 4(1)2--2
optimal, Pareto-, 6(1)5--5
optimality, 5(1)4--4, 8s_1(14)14
optimally, 4(1)2--2
optimization, 3(2)7--7, 4(1)2--2, 4(1)7--7, 4(2)15--15, 4(4)26--26, 5(1)5--5, 5(1)8--8, 5(3)26--26, 6(4)27--27, 7(1)5--5, 8(1)8--8, 8_2S_33_33, 8_2S_36_36, 8s_1(14)14, 8s_1(15)15
optimize, 5(3)26--26, 8(2)21--21
optimized, 3(1)z--99999999, 4(1)2--2, 4(1)7--7, 5(1)8--8
optimized, throughput-, 4(3)20--20
optimizing, 3(4)3--3, 4(1)2--2, 6(4)30--30, 8(2)20--20
options, 4(4)27--27
order, 3(3)13--13, 3(3)14--14, 3(3)15--15, 3(3)18--18, 4(1)2--2, 4(4)28--28, 5(3)19--19, 5(3)22--22, 5(3)23--23, 8(1)7--7, 8(2)19--19
order, non-first-, 5(1)4--4
ordered, 5(1)3--3
ordering, 4(1)4--4
organization, 8(1)4--4, 8(2)19--19
organize, 4(4)28--28, 6(2)9--9
organizing, 3(2)10--10, 7S_1(30)30
oriented, concept-, 4(1)1--1
oriented, Goal-, 3(1)z--z
oriented, story-, 3(2)11--11
oriented, user-, 4(2)13--13, 4(4)24--24
original, 4(2)10--10, 5(1)2--2, 8(1)8--8, 8_2S_32_32, 8_2S_35_35, 8s_1(13)13
original-intensity, 3(4)3--3
Oshima, Chika, 3(2)9--9
Oshima:2007:PDS, 3(2)9--9
otherwise, 5(1)2--2, 8s_1(14)14
Ott, David E., 3(3)17--17
Ott:2007:OAT, 3(3)17--17
outgoing, 4(1)2--2
outperform, 4(2)10--10, 8(1)4--4
output, 2(4)318--342
outstanding, 6(2)11--11
overall, 3(2)11--11, 3(3)13--13, 5(3)22--22, 6(1)3--3, 8_2S_32_32
overcome, 3(4)7--7, 4(2)12--12, 5(2)13--13, 8(1)2--2, 8_2S_37_37
overhead, 3(3)15--15, 5(2)13--13, 6(1)6--6, 8s_1(10)10, 8s_1(15)15
overlap, 8s_1(14)14
overlay, 5(2)13--13, 6(2)7--7, 6(4)31--31, 8(1)5--5, 8s_1(10)10
overview, 3(4)8--8, 5(2)15--15, 6(1)3--3
owing, 6(1)1--1
own, 4(2)14--14, 5(2)14--14, 8_2S_35_35
owner, 3(3)18--18, 8(1)4--4, 8_2S_37_37
ownership, 5(2)12--12